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더 좋은 조직을
만들기 위한 방법을 찾아서

위비드는
조직개발을 어떻게 해왔나요?

WHAT WE DO CANNOT BE IMITATED

까르띠에

어떻게 하면 구성원들이 조직에 더 몰입될 수 있을까?

현대글로비스

어떻게 하면
더 일하기 좋은 팀이 될까?

애경

구성원들의 자긍심을 높이는 방법은? 그리고 리더 그룹의 결속력을 높이려면?

아스트라제네카

우리 조직을 더 잘 운영할 수 있는
방법은 무엇일까?

위비드 프로그램

.

더 좋은 조직을 만드는 위비드의 지혜를 공유합니다

Customized

맞춤형

혹시 이런 것도 가능할까요?

WE HAVE THE BEST ANSWER TO YOUR QUESTION

팀(TEAM)

T 시리즈

위비드는 좋은 팀을 만드는 방법을 정확히 알고 있습니다.

WE EXCEL AT MAKING GREAT TEAMS

리더(LEADER)

L 시리즈

위비드는 리더의 실질적인 성장에 초점을 맞춥니다.
그리고 지난 3년간 그 변화는 성공적이었습니다.

WE KNOW EXACTLY HOW TO CULTIVATE GREAT LEADERS

리더간/팀간(SYNERGY)

S 시리즈

위비드는 공유 ∙ 연결 ∙ 공감의 힘을 통해
팀과 팀, 리더와 리더 사이의 시너지를 만듭니다.

WE BRING LEADERS AND TEAMS TOGETHER TO CREATE SYNERGY

스킬(SKILL CLASS)

C 시리즈

실용 X 영감 = 위비드 SKILL CLASS
위비드의 기술 트레이닝은 가장 실용적인 동시 영감적입니다.

WE DELIVER PRACTICAL YET INSPIRING TRAINING SESSIONS

진단(DIAGNOSIS)

D 시리즈

진단의 새로운 세계, 위비드의 세 가지 진단을 소개합니다.
1) 개인의 강점 2) 팀의 효과성 3) 조직의 경험까지

WE NOT ONLY MEASURE BUT ENSURE WE MEASURE ACCURATELY AND EFFECTIVELY

위비드 오픈세션

.

LEARN, EXPERIENCE AND CHANGE

위비드 퍼실리테이션 과정

가장 실용적인 퍼실리테이션 B.A.F 과정

퍼실리테이션 2.0: 퍼실리테이션의 본질과 실용성을 담아 본질과 실용성, 둘 중 하나의 선택이 아닌 퍼실리테이션을 잘 한다는 것의 본질적 의미와 전제가 무엇인지, 그리고 “어떻게“ 발휘할 수 있는지에 대한 실질적인 방법까지 가장 균형 잡힌 퍼실리테이션의 새로운 챕터로 안내합니다.

트레이닝

퍼실리테이션 협회 인증 정규 과정

16시간

누구나

논의를 진척시키는 퍼실리테이션의 기술

논의를 진척시키는 기술 P.O.V(POINT OF VIEW)

논의를 진척시키고 공동의 결론에 이르기 위함으로 모든 논의에 누구나 활용할 수 있는, 그리고 활용해야만 하는 퍼실리테이팅의 기본 원리를 이해하고 실습합니다.

트레이닝

퍼실리테이션 원데이 과정

8시간

누구나

사고하는 방식을 바꾸면 새로운 방법이 보입니다.

조직의 변화와 혁신을 위한 시작, 디자인씽킹

변화 해야 한다는 것을 알지만 어떻게 해야 할지 모르겠다면, 디자인씽킹하라!

트레이닝

디자인씽킹 과정

16시간

누구나

위비드 인사이트

.

더 좋은 조직을 만드는 위비드의 지혜를 공유합니다

리더십개발프로젝트리뷰

좋은 팀에는 좋은 리더가 있다.

위비드

그럼에도 불구하고, 도움을 요청해야 하는 이유

그라운드룰일하는방식

리더와 구성원이 Win-Win할 수 있는 우리 팀 전략 (feat. 동상이몽)

2022년회고2023년의 다짐

조직의 성과 공유, 어떻게 하면 효율적일까?

2022년회고2023년의 다짐

위비드 내부 워크숍, 2022년 돌아보기와 서로의 2023년 목표 탐색

ICC프로젝트대학교와함께

더 좋은 조직을만들기 위한 방법을 찾아서

위비드는조직개발을 어떻게 해왔나요?

WHAT WE DO CANNOT BE IMITATED

까르띠에

어떻게 하면 구성원들이 조직에 더 몰입될 수 있을까?

현대글로비스

어떻게 하면더 일하기 좋은 팀이 될까?

애경

구성원들의 자긍심을 높이는 방법은? 그리고 리더 그룹의 결속력을 높이려면?

아스트라제네카

우리 조직을 더 잘 운영할 수 있는방법은 무엇일까?

위비드 프로그램

.

더 좋은 조직을 만드는 위비드의 지혜를 공유합니다

맞춤형

혹시 이런 것도 가능할까요?

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T 시리즈

위비드는 좋은 팀을 만드는 방법을 정확히 알고 있습니다.

WE EXCEL AT MAKING GREAT TEAMS

L 시리즈

위비드는 리더의 실질적인 성장에 초점을 맞춥니다. 그리고 지난 3년간 그 변화는 성공적이었습니다.

WE KNOW EXACTLY HOW TO CULTIVATE GREAT LEADERS

S 시리즈

위비드는 공유 ∙ 연결 ∙ 공감의 힘을 통해 팀과 팀, 리더와 리더 사이의 시너지를 만듭니다.

WE BRING LEADERS AND TEAMS TOGETHER TO CREATE SYNERGY

C 시리즈

실용 X 영감 = 위비드 SKILL CLASS 위비드의 기술 트레이닝은 가장 실용적인 동시 영감적입니다.

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D 시리즈

진단의 새로운 세계, 위비드의 세 가지 진단을 소개합니다. 1) 개인의 강점 2) 팀의 효과성 3) 조직의 경험까지

WE NOT ONLY MEASURE BUT ENSURE WE MEASURE ACCURATELY AND EFFECTIVELY

위비드 오픈세션

.

LEARN, EXPERIENCE AND CHANGE

위비드 퍼실리테이션 과정

가장 실용적인 퍼실리테이션 B.A.F 과정

논의를 진척시키는 퍼실리테이션의 기술

논의를 진척시키는 기술 P.O.V(POINT OF VIEW)

사고하는 방식을 바꾸면 새로운 방법이 보입니다.

조직의 변화와 혁신을 위한 시작, 디자인씽킹

위비드 인사이트

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더 좋은 조직을 만드는 위비드의 지혜를 공유합니다

좋은 팀에는 좋은 리더가 있다.

그럼에도 불구하고, 도움을 요청해야 하는 이유

리더와 구성원이 Win-Win할 수 있는 우리 팀 전략 (feat. 동상이몽)

조직의 성과 공유, 어떻게 하면 효율적일까?

위비드 내부 워크숍, 2022년 돌아보기와 서로의 2023년 목표 탐색

디자인씽킹 X 퍼실리테이션으로 융합인재를 양성하다

뉴스레터

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위비드가 발행한 135편의 레터 한 눈에 보기

위비드 INSIGHT 136호

인재 관리의 핵심 도구

이번주 위비드 레터에서는 인재 관리에서 핵심적인 역할을 하는 성과평가에 대한 현실과 이상, 이상적인 모습에 다가가기 위한 방법들에 대해 이야기해보려고 합니다.

위비드 INSIGHT 135호

균형 잡힌 삶을 위한 시각의 중요성

이번주 위비드 레터에서는 개인의 전반적인 행복과 웰빙을 유지하는 데 중요한 '균형'과 조직 내 균형이라는 것에 대한 의미에 대해 이야기해보려고 합니다.

위비드 INSIGHT 134호

왜 앞에만 서면 자신이 없어지는가

이번주 위비드 레터에서는 직장인이라면 피해갈 수 없는 발표와 보고, 왜 이렇게 어렵고 또 어떻게 하면 잘 할수 있을지에 대해 이야기해보려고 합니다.

프로그램

문의하기

매일의 일이 의미 있는 삶 위비드는 9:00~18:00 열려 있습니다

ABOUT

PROGRAM

INSIGHT

OPEN SESSION

위비드 시리즈 한 눈에 보기

WELCOME TO THE WORLD OF WIVID INTERVENTION

Customized

맞춤형

ONE OF A KIND

T 시리즈

팀

TEAM

T1

일방혁

T2

더 좋은 조직을
만들기 위한 방법을 찾아서

위비드는
조직개발을 어떻게 해왔나요?

어떻게 하면
더 일하기 좋은 팀이 될까?

우리 조직을 더 잘 운영할 수 있는
방법은 무엇일까?

위비드는 리더의 실질적인 성장에 초점을 맞춥니다.
그리고 지난 3년간 그 변화는 성공적이었습니다.

위비드는 공유 ∙ 연결 ∙ 공감의 힘을 통해
팀과 팀, 리더와 리더 사이의 시너지를 만듭니다.

실용 X 영감 = 위비드 SKILL CLASS
위비드의 기술 트레이닝은 가장 실용적인 동시 영감적입니다.

진단의 새로운 세계, 위비드의 세 가지 진단을 소개합니다.
1) 개인의 강점 2) 팀의 효과성 3) 조직의 경험까지

매일의 일이 의미 있는 삶
위비드는 9:00~18:00 열려 있습니다

구성원을 움직이는 기술
피코원
(피드백/코칭/1:1의 방법)

가장 실용적인 퍼실리테이션
B.A.F 과정

원데이 퍼실리테이션
P.O.V 과정

변화와 혁신을 위한 시작
디자인씽킹
P.O.D 과정

디자인씽킹 도구 마스터
D.M.M 과정

DOMAIN
개인 강점 진단

W-ICE
팀 효과성 진단

CULTURE SCAN
조직 진단